捕鱼达人网页版:氢能等产业布局五指合拢可形成拳头

这种情况在央企并不少见。 2020年以来，中粮对100余名管理人员进行了最终调整和无能退出；中国一重对98名不适应改革发展需要的领导干部进行了调整……各央企纷纷发“军令”砸“铁饭碗”。 ，不合适的人正在加速“下车”。

如果有下跌，就会有上涨。去年，宁胜龙等8名青年员工通过竞争上任鞍钢集团朝阳钢铁有限公司董事助理。 “要不是改革突破了限制，我是不可能从一线区长升到厂长的位置的。”宁胜龙叹了口气。

国企改革的关键是机制“活”起来。只有机制活了，人才的潜能得到释放，企业才能更有竞争力，才能实现高质量发展。

站在国企改革三年半过半的节点，央企不断创新、创新机制，让“人”在企业发展中发挥更大价值。

2100吨水轮发电机转子在0.56秒内转动一圈，相应产生约150度的电力。在金沙江白河滩水电站，东方电气集团自主研发的“百万台机组”领先世界。

这一重大装备国产化的“硬骨头”，离不开改革。面对过去几年的巨额亏损，东方电气果断退出了19家亏损低效企业；传统业务收缩，资源向风电、氢能等产业布局五指合拢可形成拳头。 “聚焦核心产能。”东方电气集团副总经理张继烈表示，公司实现了扭亏为盈，结构更加优化，道路更加广阔.